独立して事業プランを立案する際に最も重要なことは、その事業が、どんな特徴でどんなノウハウを使うのかということだと言います。商品やサービスを、目指す市場・顧客に提供する際に、どうやって競合優位性や独自性を発揮するかといった検討をすることが必要です。例えば「販売力」「宣伝のユニークさ」「物流の効率性」など、自分の事業が他と比べて優れている点は何か、そしてそれを生み出すノウハウは何かということを明確にすることです。